会展营销分为三个部分：会前准备、实施和跟进。开会前，我们必须认真准备工作。认真贯彻落实，展示品牌精髓，突出亮点，会后跟进。这是品牌成功展示的有力保证。

当展会如期结束，品牌成功退出时，项目团队远未成功。会后工作的核心是清理战场，清理战利品，赶超形势。

1。展览营销的评价不应以现场交易的成败为依据。品牌参加时装展览会而不是贸易展览会。展览营销更应该理解为一种投资，分阶段回报。至于回报值是否增加，则取决于会议结束后企业将如何做。

2。回程后，企业应尽快组织会前筹备组、会议项目组等企业相关人员对展会营销情况进行总结。会议结束后，就后续事项进行分工。

三。组织扩展器及时跟进和拜访潜在客户，并尽最大努力促进合作。

4。立即组织媒体支持人员对展会进行报道，保持展会后续品牌推广。

5。立即组织策划人员和终端支持人员围绕展会营销效果宣传和支持终端运营。

6。立即组织有关人员组织、归档、分解、实施情报单位收集的各类信息。

7。不要轻易否认相关信息和材料。这些信息和资料应集中归档，将来可能成为企业有用的资源。

8。保持良好的客户信息，保持定期联系，不断维护和更新客户对品牌的理解，不断提高客户对品牌的信心。

--展会结束后，我们应在一周内与客户沟通，每两三个月与客户联系一次。

--在每次新产品发布、业务推广或订单会议前夕联系这些客户。也许他们会成为你的顾客。

--当你到这些客户的所在地旅行时，与他们联系并面对面拜访他们。他们可能成为你的下一个客户。