展会的营销分为三个部分：会前准备、会议实施和会后跟进。会议前做好准备，认真落实，展示品牌精髓，做亮点，会后跟进，这是品牌成功展示的有力保证。

当展览如期结束时，品牌顺利退出，项目组人员离完成时间还很远。会后工作的核心是清理战场，清理战利品，利用形势追逐战利品。专业展位设计公司总结了一些经验：

1.展会营销的评价不应以交易的成败为依据。品牌参加服装展览会而不是集市。展览营销应该理解为一种投资，阶段性的回报。至于回报是否会增加价值，这取决于企业会后做些什么。

(二)回国后，企业应当组织会前筹备组、会上项目组和企业其他有关人员，尽快总结展会的营销情况。并进行分工合作，在会后对后续事项进行分工。

3.立即组织拓展人员跟进和拜访潜在客户，并尽最大努力促进合作。

4.立即组织媒体支持人员对展会进行报道，并保持展会后续品牌推广。

(五)立即组织规划人员和码头支持人员围绕展会的营销效果，宣传和支持航站楼的运营。

6.立即组织有关人员整理、归档、分解和执行情报股收集的各种信息。

7.不要轻易否定应集中归档的有关信息和信息，所有这些都可能成为今后企业的有用资源。

8.保持客源而不是较强的客户信息，保持经常性的联系，不断维护和更新客户对品牌的了解，不断提高客户对品牌的信心。

当你从展览会回来时，你应该在一周内与你的客户沟通，每两三个月与你联系一次。

在每一次新产品发布、邀请或订单会议前夕与这些客户联系，他可能会成为您的客户。

当你到这些客户地点出差时，亲自联系和访问，他可能是你的下一个客户。