在展位建设过程中，应将展位人员的培训纳入工作计划。如果条件允许，可以安排更多的正式培训。如果没有，在展览前应该进行一些简单的技术培训。培训形式越正规，参展企业越重视，培训效果越好。如果有负责人也参加展览，也应该参加培训，这样有利于提高效率。

1、 导言

介绍包括人员介绍、筹备、展览等，介绍会的目的是让现场工作人员熟悉展览。展览介绍包括展览的目的和意图、展台的位置等。展览活动：包括接待、开幕式介绍等。对于展品的介绍，应详细介绍每件展品，并详细介绍其用途和用途。

2、 工作安排

向工作人员提出工作要求和标准，使他们能更好地安排展台，使展台上的工作人员了解展览的目的；安排展台的工作，合理安排后续工作，如信息发布、新闻工作等，商务谈判等。

3、 技术培训

技术培训主要是培训员工的接待和晋升。摊位工作与其他工作不同。不管以前的销售人员有多有经验，他们都应该学习推销技巧。准备合理有效的培训材料。此外，还要培养展台工作人员认真的工作态度和团队精神。

除了我上面提到的几点之外，还有很多事情需要注意。所有员工应熟悉产品知识，包括功能、特点、功能等。展品知识是展台员工应具备的重要知识。总之，展位工作人员应能直接或间接回答顾客提出的所有问题。