会展业的发展不应照搬，而应根植于现实的经济需要，不断创新。在我国，大多数企业还没有把展会作为产品营销或订货的最佳时机，展会还没有成为供需双方相互联系的最佳时机。因此，我国在德国等西方国家举办工业展览会的成功率并不高。目前，有必要根据实际情况确定展览的新主题。

投资展览是一个很好的话题。当前，地方政府、开发区等组织最紧迫的任务是通过吸引投资促进地方经济的快速发展。无论是在国内还是国外，各种形式的零售旅游组织的招商引资活动不计其数，促进投资的质量参差不齐，但每年花费的资金却超过了数亿元。这是一个巨大的市场空间，专业知名的投资展览，在当前中国的热潮中，在招商引资的浪潮中，需要从地面上升起。

在投资展览会上，几个值得注意的问题是展览会成败的关键：

首先，有吸引力的主题。为了组织大规模的投资推广，吸引国内开发区的批量参与，必须有一个固定的主题，逐步形成品牌。例如，德国企业集群招商协会，或德国机械工业中国投资促进协会，已经形成了一个长期机制，能够吸引足够的国内人员连续几年参与其中。

第二，邀请有魅力的德国人参加。要注意普及与现实的结合，世界500强企业必须有知名的公共政府或协会组织，以提高展会的宣传效果。然而，更多的参与者应该是真正有意到德国投资的德国企业，一个接一个地向中国企业说明该企业所属的业务、合作项目的名称等。

第三，促进中国地方政府和开发区的发展。最后，参加者和赞助商是本次展览的主要收入来源。在良好的主题和德国参与者的前提下，对地方政府和开发区等受益者来说，支付费用是最重要的。这需要认真规划。

四是展览形式的多样性。展览前的宣传往往是关键，包括会议前的主题和其他宣传，以建立自己的声誉和品牌。它还包括与会者双方的需要、互联网上的初步对接、互联网络与会议互动的双重效应的形成。展览本身，包括展览、推广会议、讨论等形式，增加了双方接触和交流的机会。

第五，展览的可持续性。一次射击，然后是老虎的头部和尾巴，是许多看似成功的会议上常见的问题。为了形成品牌的展览，我们需要继续经营。需要优秀严格的展会流程，需要高素质的运营团队，需要稳定的专家队伍，需要长期的信誉。