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会展理论:有野心的企业家更容易成功
来源: | 作者:1foouk | 发布时间: 2020-03-02 | 71 次浏览 | 分享到:

[导语]在很多成功的案例中,不难发现,那些最终能成为上万人敬仰的商界精英,有着强烈的疯狂气质和偏执心理。


 

七八个人,三五把枪,敢于树立世界一流企业和远大志向。正是因为这种狂热,微软、苹果、亚马逊、谷歌、Facebook和twitter诞生于美国,腾讯、阿里巴巴、百度、盛大、携程和新浪也诞生于中国。

 

展览论据:对自己不自信的人怎么能对收入增长有信心

 

过去,当他的一些同龄人邀请他访问上海并参加世界博览会时,他迟迟不肯向前推进。下半天,他说:“来吧,像我们这样的小企业怎么敢参加任何国际展览会呢?”

 

想想比尔·盖茨、乔布斯、拉里·佩奇、谢尔盖·布林、扎克伯格,如今最受欢迎的商人在黑暗的地下室、破旧的车库或邋遢的大学宿舍创业。面对转瞬即逝的想法和机遇,他们毫不犹豫地邀请几个朋友来创业,然后他们就会很开心。

 

他奶奶的小生意怎么了?生意是一场战斗。它往往不是大小,而是速度;它不是大小,而是灵活性。能够在第一分钟就看到机会的公司拥有主动权;能够以简单有效的方式解决问题的公司成为赢家。

 

疯狂是一种商业品质

 

首先,我们应该强调,疯狂不是傲慢,而是基于我们现有优势的激情迸发。

 

因为疯狂,我们得到爱;也因为疯狂,我们得到财富。

 

俗话说:“我生来就是有用的!”企业无论多小,也有社会所要求的独特优势,大企业往往难以复制这些优势。

 

就我个人而言,我不认为设定更高的目标是坏事。如果你在35岁之前把自己的理想定为一个身价超过1亿元的人,你会随时随地不断地给自己施加压力。那么到了35岁,即使目标有点差,至少也能有千万的收成。如果一开始目标定得太低,以后实际效果会跟着下降。

 

一家疯狂的公司,带着疯狂的目标进入广州。然后我遇到了广州弗克,一家同样疯狂的展览服务公司。两位志同道合的人不谋而合,开始了一条打造国际品牌的疯狂之路。

 

结果,它成功了。

 

应该说,弗克公司在展会上取得了巨大的成就。

 

这家疯狂的展览服务公司,不仅设计风格狂野,泼墨大胆,一气呵成,而且服务质量和服务收费也疯狂。低成本、高质量展台的设计和建设,使许多疯狂品质的企业纷纷踏上了为自己提供疯狂外观设计和服务的脚步。

 

正是因为这种疯狂,成立于2011年的弗克展览公司,在9年的时间里,从一家小店发展成为一家遍布全国的中型企业。

 

为了生存,为了更好的生活

 

他常说:“我不会把这个突破当作突破。为什么?作为攻击,攻击敌人。没有助攻,全是他母亲的主攻。我不会在主攻中增加人或枪而不是助攻。一句改变的话,给我一个杀人犯,扮演一个精神领袖

 

熟悉自己的优势和市场需求,然后抛开那些旧思维的桎梏,多些幻想和偏执,选择合适的展示平台,再加上好的企业化妆(展览服务公司)包装、展位设计,然后推出——成功!

 

企业品牌的实现之路是如此的简单。

 
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